创新在我们团队,是对于自动化对效率极度的痴迷,如果能用机器做坚决不用人。因为相比其他人,他们对自己更感兴趣。百度取消新闻源的消息一出来,很多人就在讨论,这是不是要把那些时效性差的传统媒体往死了逼?我倒是觉得,既然存在就是合理了,这些媒体残喘了多年依然活着,恐怕还能继续活一段时间,再说也不是非要把它全部铲除殆尽才算一个时代的结束,既然大家早就公认那个时代结束了,百度取消新闻源对他们的影响就不具有代表意义了,直接翻篇吧。
也正是因为这种场景化的需求,文案需要设计,价值无可替代。
这其中,估值回归的可能性很大。
当时比较知名的是绿狗租车和EVcard两家公司,它们的商业模式与友友用车差距很大:汽车租用频率一般一天仅为一次;用户租车流程较为复杂,拍身份证、交押金、办卡等,手续和传统租车公司很类似,耗时长,体验很差。
“很多我以前帮过的人,来帮助我取得了成功。
我想问问旭豪,你听到这句话“上海人创业做不大,就算做大了比如携程、分众也是服务本质导向的”,怎么看待这句话?有什么反应?听听你的想法。
没有核心优势,到处被别人“借鉴”。
“如果没有百度联盟这样的生态,我觉得今天的中国互联网可能不会是现在这样。
领导者必须用清晰、明确的可教观点来教人。
”现在这样一个双创时代,创业离不开创新,不在风口中创业,那就要在荒野中寻求创新。
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